當(dāng)ERP系統(tǒng)結(jié)案,項目交付完成,許多企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)難以持續(xù)適配業(yè)務(wù)變化。本文深入剖析ERP落地后的管理斷層問題,提出以零代碼平臺實現(xiàn)自主可控的數(shù)字化延續(xù)路徑,助力企業(yè)從項目閉環(huán)走向能力閉環(huán)。
很多企業(yè)在ERP結(jié)案后發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)無法靈活應(yīng)對日常管理中的個性化需求。
ERP系統(tǒng)擅長處理標準化、高頻率的核心交易流程,但在面對非標業(yè)務(wù)、臨時項目或過程管理時往往力不從心?;锇樵频淖饔貌皇翘娲鶨RP,而是作為其有力補充,幫助企業(yè)在不改動核心系統(tǒng)的情況下,自主搭建各類管理應(yīng)用,實現(xiàn)從‘系統(tǒng)交付’到‘能力內(nèi)化’的跨越。

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