當(dāng)bpm系統(tǒng)與erp各自為政,企業(yè)陷入流程斷點(diǎn)與數(shù)據(jù)孤島的泥潭。本文揭示管理范式落后的真相,提出以零代碼驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)適應(yīng)人新戰(zhàn)略,重塑組織敏捷力。
很多人搞不清這兩個(gè)系統(tǒng)的關(guān)系,是不是功能重疊了?
erp負(fù)責(zé)‘記錄事實(shí)’,如訂單金額、庫(kù)存數(shù)量、會(huì)計(jì)科目;bpm系統(tǒng)負(fù)責(zé)‘驅(qū)動(dòng)動(dòng)作’,如誰(shuí)在何時(shí)審批、下一步觸發(fā)什么任務(wù)。理想狀態(tài)下,erp提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),bpm控制系統(tǒng)間協(xié)作流。二者不是替代關(guān)系,而是‘大腦’與‘神經(jīng)系統(tǒng)’的配合。

聽起來(lái)很美好,但實(shí)際操作會(huì)不會(huì)還是需要IT幫忙?
關(guān)鍵在于平臺(tái)設(shè)計(jì)是否真正面向業(yè)務(wù)語(yǔ)言。優(yōu)秀的零代碼平臺(tái)使用‘條件-動(dòng)作’邏輯,界面全中文、無(wú)公式語(yǔ)法,業(yè)務(wù)主管經(jīng)過(guò)半天培訓(xùn)即可獨(dú)立搭建復(fù)雜審批流。初期可由IT提供模板指導(dǎo),后期完全自主迭代。
擔(dān)心系統(tǒng)太多,員工更難適應(yīng),管理更復(fù)雜。
如果bpm系統(tǒng)仍采用傳統(tǒng)開發(fā)模式,確實(shí)會(huì)加重負(fù)擔(dān)。但以零代碼為基礎(chǔ)的新一代bpm,目標(biāo)是減少系統(tǒng)外操作。員工不再需要登錄多個(gè)系統(tǒng)或切換工具,所有待辦集中處理,反而降低了使用復(fù)雜度。
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