企業(yè)在選擇erp系統(tǒng)時(shí),常陷入決策層與執(zhí)行層脫節(jié)的困境。本文從雙重用戶視角出發(fā),解析如何通過(guò)零代碼平臺(tái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略對(duì)齊與敏捷落地,為中大型企業(yè)提供可持續(xù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。
很多企業(yè)擔(dān)心零代碼只是做做表格,無(wú)法承擔(dān)核心業(yè)務(wù)管理。
零代碼平臺(tái)并非要全面取代傳統(tǒng)ERP,而是填補(bǔ)其靈活性不足的空白。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化程度高的財(cái)務(wù)、人力模塊,傳統(tǒng)ERP仍有優(yōu)勢(shì);但對(duì)于非標(biāo)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目制管理、快速變化的流程,零代碼能提供更強(qiáng)的適應(yīng)性?;锇樵频亩ㄎ皇恰瓻RP增強(qiáng)層’,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)核心系統(tǒng)與前端應(yīng)用的協(xié)同。

沒(méi)有技術(shù)背景的員工能否勝任系統(tǒng)搭建工作?
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